Cesar Meireles, MSc

Carlos Cesar Meireles Vieira Filho, MSc.
e-mail: cesar.meireles@globo.com
Blog: http://gestaoprojetobr.ning.com/profile/CesarMeireles.
Plataforma Currúculo Lattes: http://lattes.cnpq.br/3404694738428729.

FOCO DE COMPETÊNCIA / OBJETIVO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; LOGÍSTICA E COMÉRCIO EXTERIOR; GESTÃO OPERACIONAL, COMERCIAL E EMPRESARIAL.

SÍNTESE DE QUALIFICAÇÕES
 Carreira de mais de 24 anos em empresas de porte como o GRUPO TPC – Operador Logístico - PRONTO EXPRESS (Regiões Sul, Sudeste, Centro-Oeste e Norte), SANTOS-BRASIL S.A. (Guarujá/SP), GRUPO LACHMANN (Santos, São Bernardo do Campo, Jundiaí e Taubaté/SP e Rio de Janeiro/RJ), COLUMBIA (Salvador, BA), CARAÍBA METAIS S.A. (Dias D’Ávila/BA), CIQUINE CIA. PETROQUÍMICA (Camaçari/BA) e COSINOR (Cabo/PE), nas áreas de logística, comércio exterior, desenvolvimento de novos negócios e gestão estratégica.

 Larga experiência em gestão focada em planejamento estratégico; implantação de projetos de infra-estrutura (projetos portuários, retro-portuários, centros de distribuição, acessos viários terrestres e marítimos - dragagem); gestão de projetos na modalidade turn key e Building, Operation and Transfer (BOT); acompanhamento de licenciamento ambiental; desenvolvimento de mercado, incremento de competitividade; implantação de programas de qualidade total; planos plurianuais, além de reestruturação organizacional, formação e desenvolvimento de talentos e constituição de parcerias estratégicas.

 Forte conteúdo empreendedor, organizado, líder motivador e formador de equipes, dinâmico, dispondo de excelente relacionamento pessoal, institucional e profissional no mercado, com foco principal nas regiões nordeste, Distrito Federal, sudeste e sul do país, tanto no setor público quanto no privado.

 Docência de mais de dez anos em cursos de nível superior e pós-graduação lecionando disciplinas nas áreas de logística dos transportes, comércio exterior e gestão empresarial.

IDIOMAS
 Inglês e Espanhol (fluentes)

FORMAÇÃO ACADÊMICA PRINCIPAL – TITULAÇÃO
 Mestre em Administração de Empresas (Stricto Sensu) – UFBA / NPGA / MPA, Salvador, BA (2002).
 Pós-graduado em Marketing (Lato Sensu) – UPE, Recife, PE (1986).
 Bacharel em Administração de Empresas (graduação) – UPE, Recife, PE (1985).

HISTÓRICO PROFISSIONAL
2007... TALENTLOG Consultoria e Planejamento Empresarial Ltda. (São Paulo/SP
Empresa nacional com sede em São Paulo, atuante em gestão organizacional, planejamento estratégico; consultoria em logística e comércio exterior.
Sócio-diretor

Empresas clientes da TALENTLOG com projetos exclusivos:
(1.) GRUPO TPC – Operador Logístico e Portuário - 2007... (São Paulo / SP)
Empresa nacional com sede em Salvador/Bahia, atuante em terminais portuários (C.Port e Ponta da Laje-FORD), operações logísticas, armazenagem, distribuição e e-commerce (Pronto Express Logística).
1.1. Diretor de Operações - 2007/09 – Regiões Sul, Sudeste, Centro-oeste e Norte.
Principais Realizações:
* Responsável pela implantação de novos sites logísticos de Centros de Distribuição (CD) em Brasília/DF e Porto Alegre/RS de operações de telefonia móvel celular.
* Responsável pelo "up grade" do site de operação de medicamentos para a Prefeitura Municipal de São Paulo e "cross docking" de operação de cosmético.
* Aporte de novos conceitos de gestão e capacitação profissional da equipe.
* Implantou as funções da qualidade, padronização de sistemas e Key Performance Indicators (KPIs).
1.2. Diretor de Planejamento -2009 (atual)
Principais Realizações:
* Planejamento estratégico para o longo prazo.

(2.) MULTILOG S.A. Logística Aduaneira e Operador Portuário 2009/09 (Itajaí e São Francisco do Sul / SC)
Empresa nacional, integrante do Grupo Portobello, com sede em Florianópolis/Santa Catarina, atuante em terminais retroportuários (Multilog S.A.) e operações logísticas e portuária.
Diretor de Operações
Principais Realizações:
* Responsável pela reestruturação da Diretoria de Operações implantando novo modelo de gestão em parceria com o Instituto Nacional de Desenvolvimento Gerencial (INDG).
* Já nos dois primeiros meses de operação, reduziu a zero custos com "demurrage" de contêineres, implantando novos conceitos de gestão estratégica, realizando "trade off" das operações; desenvolvendo ações táticas e operacionais para a melhoria da gestão da rotina do dia-a-dia.
* Implantou as funções da qualidade, padronização de sistemas e Key Performance Indicators (KPIs).

Empresas de Trabalho Dedicado:
(1.) SANTOS BRASIL S.A. – TECON / TEV. 2004/07 (Guarujá / SP)
Empresa de capital aberto (IPO em 11/10/2006), maior terminal de contêineres da A.Latina.
Diretor de Novos Negócios
Principais Realizações:
* Responsável pela construção na modalidade Building, Operation and Transfer (BOT); do Terminal de Exportação de Veículos (TEV) com investimentos de R$45 milhões.
* Já no primeiro ano de operação reduziu o tempo de atracação dos navios Roll On Roll Off em 50%, mais do que dobrando a produtividade = "Prancha de Carregamento".
* Implantou as funções da qualidade, padronização de sistemas e Key Performance Indicators (KPIs).
(2.) INTEGRAL – Transporte e Agenciamento Marítimo Ltda. 2002/03 (São Paulo / SP)
Empresa atuante em transporte e logística aduaneira integrante do Grupo LACHMANN.
Diretor de Terminais – Região Sudeste.
Principais Realizações:
* Responsável pela gestão de cinco (05) terminais: quatro (04) Portos Sêcos Alfandegados no Estado de São Paulo e um (01) Redex, no Rio de Janeiro.
* Implantou as funções da qualidade, padronização de sistemas e Key Performance Indicators (KPIs).

(3.) EADI SALVADOR – LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO. 2000/02 (Salvador / BA)
Empresa atuante em transporte e logística aduaneira integrante do Grupo COLUMBIA.
Gerente Geral
Principais Realizações:
* Responsável pela reestruturação da empresa e implantação de modelos de sustentabilidade e incremento de EBITDA.
* Já no primeiro semestre de operação, reduziu a zero custos com "demurrage" de contêineres, implantando novos conceitos de gestão estratégica, realizando "trade off" do portfólio comercial; melhoria da gestão tática e operacional da empresa com foco na rotina do dia-a-dia.
* Implantou as funções da qualidade, padronização de sistemas e Key Performance Indicators (KPIs).

(4.) GOVERNO DO ESTADO DA BAHIA 1997/2000
(4.1.) SEPLANTEC – SECRETARIA DE PLANEJAMENTO CIÊNCIA E TECNLOGIA. (Salvador / BA)
Órgão da administração direta do Governo do Estado da Bahia.
Diretor (1999 a 2000)
Principais Realizações:
* Responsável pela coordenação de estudos sobre o Pólo Calçadista do Estado da Bahia, Pólo de Informática, Eletro-eletrônicos e de Comunicações e pelo estudo da multimodalidade do sistema de transporte do Estado da Bahia, tendo como eixo principal o Rio São Francisco.
(4.2.) PROMO – CENTRO INTERNACIONAL DE NEGÓCIOS. (Salvador / BA)
Sociedade civil sem fins lucrativos mantida pela Secretaria da Indústria, Comércio e Mineração.
Diretor Superintendente – Chief Executive Officer – CEO (1997 a 1999)
Principais Realizações:
* Responsável pela reestruturação da empresa e implantação de modelos de gestão em parceria com o Instituto Nacional de Desenvolvimento Gerencial (INDG).
* Desenvolvimento de ações integradas dos setores Público-privado com vistas ao fomento do comércio exterior, principalmente junto às Pequenas e Médias Empresas (PME).

(5.) CARAÍBA METAIS S.A. 1991/96 (Dias D’Ávila / BA)
Empresa nacional produtora de cobre metálico do país, registrada na LME (Bolsa de Londres).
Chefe da Divisão de Atendimento ao Cliente
Principais Realizações:
* Implantação do Setor de Exportação da empresa desenvolvendo gestão logística estratégica para o mercado doméstico e internacional, sendo responsável pelo escoamento de mais de 600 mil toneladas anuais de produtos finais e sub-produtos.
* Administração de contratos de prestação de serviços em logística e comércio exterior com valores de grande monta, traduzida em redução de custos logísticos anuais com significativos "savings" para a companhia.
* Estruturação de projeto logístico para a implantação de entreposto avançado na Argentina, incluindo desenvolvimento de clientes e credenciamento de prestadores de serviços (despachantes aduaneiros, transportadoras rodoviárias, operadores portuários, terminais e depósitos fiscais alfandegados).
* Responsável direto pela ação comercial-logística na abertura e desenvolvimento do mercado da Argentina e Uruguai elevando o market share de menos de 5% para 40% em menos de dois anos.

(6.) CIQUINE COMPANHIA PETROQUÍMICA 1987/91 (Camaçarí / BA)
Empresa de capital nacional e estrangeiro atuante no setor petroquímico.
Trader Pleno

DADOS RELEVANTES / INTERESSANTES
 Atuei como conselheiro da Associação Brasileira de Terminais Portuários (ABTP), representando empresas em comitês técnicos, institucionais, associações de classe e órgãos governamentais intervenientes no comércio exterior e em infra-estrutura de transportes e logística.
 Participei de inúmeros fóruns técnicos como palestrante, moderador e debatedor sobre gestão, logística e comércio exterior no Brasil e no exterior.
 Autor de textos técnicos e acadêmicos sobre logística, comércio exterior, estratégia, sendo colunista do Diário Eletrônico NetMarinha, mantendo um blog no site Projeto Gestão Brasil do Dinheiro Vivo.
 Recebi prêmios e homenagens com citações em trabalhos técnicos e acadêmicos.
 Realizei inúmeras viagens ao exterior representando as empresas onde trabalhei em campanhas comerciais, representação institucional, estudos e desenvolvimento de mercado e de produtos.
 Leciono no curso de Pós-graduação em Logística e Distribuição da Fundação Instituto de Administração (FIA), no Instituto Nacional de Pós-graduação (INPG), São Paulo/SP, sendo palestrante "ad hoc" da Faculdade de Engenharia de Alimentos (FEA) da Unicamp, Campinas/SP.
 Coordenei a implantação de programas de qualidade (GQT e ISO) e projetos de reestruturação em empresas de médio e grande porte com a implantação de gestão estratégica integrada.
 Sócio-diretor da TALENTLOG – Consultoria e Planejamento Empresarial Ltda.
 Desportista amador em vela oceânica, participei do 1º. Cruzeiro a Fernando de Noronha (Cruzfafeno, 1985), originando a 1ª. Regata ao Arquipélago de Fernando de Noronha (Refeno, 1986).

São Paulo, Julho de 2009.